Топ-5 тенденцій фінансового обліку у 2025 році

Динамічне та нестабільне сучасне бізнес-середовище перетворює такий класичний інструмент контролю, як фінансовий облік, на один з основних елементів стратегічного управління. Актуальний фінансового обліку надає компаніям ключову інформацію, що дозволяє адаптуватись до змін бізнесу та мінімізувати ризики.

У 2025 році фінансовий облік зазнає значних змін завдяки технологічним інноваціям та новим управлінським підходам. Розглянемо 5 ключових тенденцій, які визначатимуть його розвиток.

1. Ризикоорієнтовані методи управління

Ризикоорієнтовані методи управління компанією направлені на роботу як з внутрішніми, так і зовнішніми чинниками, які спричиняють кризу. 

Макроекономічний розвиток, стан світової економіки, конкуренція, політична ситуація — це чи не найважливіші зовнішні причини, аналіз яких дає можливість не тільки уникати фінансових втрат, але й виявляти можливості для зростання.

Задля прийняття обґрунтованих фінансових рішень, внутрішній ризик-менеджмент має охоплювати маркетингову стратегію, інноваційну й інвестиційну політику, а також враховувати внутрішні конфлікти, недоліки в організації процесів тощо.

До прикладу, перебої з електропостачанням є одним з чинників, що відображає ефективність ризик-менеджменту в Україні та безпосередньо впливає на фінансові результати компаній.

Тож, у 2025 році ризикоорієнтований підхід стане обов’язковим елементом фінансового обліку. Основні акценти:

• Прогнозування ризиків. Використання аналітичних інструментів для передбачення змін ринкових умов і їхнього впливу на фінанси компанії.
• Програмне забезпечення для оцінки ризиків. Популярність здобудуть такі платформи, як Riskalyze та Adaptive Insights, які допомагають аналізувати можливі фінансові загрози в реальному часі.

2. Диджиталізація та інтеграція з банківськими платформами

Інтеграції програм для фінансового обліку з банківськими та платіжними системами стають все більш затребуваними та популярними. Розвиток технологій дозволяє автоматично отримувати та опрацьовувати дані про здійснені операції, що своєю чергою:

• заощаджує час на обробку даних;
• мінімізує людський фактор;
• забезпечує прозорість даних;
• надає швидкий доступ до консолідованої інформації.

Так, програма для фінансового обліку Finmap, пропонує автоматизувати процес обробки операцій за допомогою банківських інтеграцій та автоправил. Завдяки цим інструментам, основні фінансові звіти формуються автоматично, скорочуючи ручне опрацювання даних до 80%.

3. Інтеграція автоматизації та технологій

В продовження теми інтеграцій слід згадати також про глобальну світову тенденцію впровадження AI та зрощення фінансових систем зі штучним інтелектом. 

Досі весь потенціал АІ для фінансового обліку ще не було розкрито, але слід виділити основні моменти, які можуть бути автоматизовані за його допомоги:

• прогнозування касових розривів;
• розробка бюджету на основі минулих даних;
• розшифровка звітності;
• прогноз прибутковості та рентабельності
• контроль відповідності витрат затвердженим бюджетам;
• генерація автоматичних нагадувань про платіжні зобов’язання;
• аналіз ключових показників ефективності (KPI) у реальному часі.

Вважається, що запровадження штучного інтелекту в процес фінансового обліку матиме позитивну динаміку найближчий рік.

4. Хмарні технології та доступність

Хмарні сервіси вже давно увійшли в бізнес-життя компаній. Тож у сфері фінансового обліку також спостерігається тенденція до переходу від офлайн-таблиць та звітів до хмарних технологій.

Як масштабні корпорації на кшталт Google чи Microsoft Business Central, так і компанії, що стрімко розвиваються (Finmap, Ordage) продовжують розширювати свої функції для бізнесу, пропонуючи спеціалізовані рішення для обліку.

5. Делегування у фінансовому менеджменті

Процес делегування не втрачає своєї актуальності й у 2025 році. Завдяки автоматизації та цифровим платформам керівники можуть зосередитися на стратегічних завданнях, залишаючи рутинні процеси спеціалістам та технологіям.

Один з клієнтів програми для фінансового обліку Finmap, є власником компанії з індивідуальних перевезень. В одному з інтерв’ю він ділився своїм досвідом успішного делегування. 

Завдяки гнучкій системі посад він зміг додати в програму водіїв та доручити їм внесення даних по замовленнях, які вони виконували. Це зменшило навантаження на операційного менеджера та дозволило зекономити близько 8 000 $ на рік шляхом того, що не довелось наймати додаткового працівника для обробки даних.

Підсумовуючи, слід зазначити, що тенденції фінансового обліку у 2025 році свідчать про те, що бізнес повинен адаптуватися до нових реалій. Диджиталізація, автоматизація, ризикоорієнтовані підходи та делегування не лише полегшують роботу, але й дозволяють компаніям досягати нових висот. 

Використовуйте сучасні інструменти, інтегруйте інноваційні рішення — і ваш бізнес стане більш ефективним, стійким і прибутковим!